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黄海川 的博客

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关于我

过去10年我一直是平面媒体圈里的学习者,现在试图成为网络媒体的学习者。以下是我10年来做的主要作业,请大家批阅: 1998年开始从事非公有制经济报道。2001年以记者身份参与《经济观察报》创刊,2002年起任商业评论版组主编,2004年任编委兼公司新闻部及IT新闻部主任,2005年起任经济观察研究院执行院长,2007年兼任经济观察网副总编、经济观察报总编助理。2008年3月-2009年12月参与《投资者报》创办并任编委及总编助理。

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豪门恩怨与你何干?   

2012-08-02 14:38:30|  分类: 商业灵感 |  标签: |举报 |字号 订阅

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文/黄海川

李嘉诚真的分家了。长子听话,所得甚多;次子叛逆,受益较少且属未知。目前看来,他们之间的财富落差数以千亿港币计,但李嘉诚认为他们日后依然“有兄弟做”。

这可能会羡煞许多和他一样已入垂暮之年的家族大佬。这个名单上,有91岁的何鸿燊、89岁的郭鹤年,还有83岁的李兆基和87岁的郑裕彤,更有新鸿基郭家老太。

强人霍英东,生前曾立嘱20年内不能分家产,这等英明,却也难阻身后兄弟阋墙。李嘉诚可能受此激发,在神智尚清、威望还在之时,将可分之财尽数分完,让兄弟日后争无可争。

正是这种争无可争的境界,让人颇多感慨。很多人会说,就我这几个小钢镚,相对于李超人来说,早就已经争无可争了,况且内地实行计划生育,身后一根独苗,何争之有?

安贫乐道、与世无争确实是一种很高的境界,问题是,假如你和你的家族恰恰有条件成为另一个李嘉诚,那岂不是太可惜、太不负责任了?

不要以为我是在拿你开玩笑,起码,你或你的后代和李嘉诚相比,不见得输在起跑线上:李嘉诚一家因逃难而到香港,尚未立稳脚跟,父亲即病逝,15岁的李嘉诚不得不辍学打工。他的不安定和当下在广东的打工仔并无二致:先做服务员,然后做学徒和店员,而后有跳槽至一家山寨厂当推销员。只不过,他在做推销员的过程中敏锐地意识到了塑料行业的巨大潜力并很快付诸行动。

不过,我得承认,李嘉诚和其他类似的旧闻很难让你马上树起万丈雄心,所以我的期望值也很低:我只希望你能因此而换一个角度思考这个问题。

事实上,过去我们大多不会思考这个问题。倒不是因为担心因思考而听到上帝吃吃的笑声,而是我们还没思考,答案就已经在那里等着了,那就是——根本不可能。虽然我们这种带有宿命

色彩的否定式思维方式贻害无穷,但这也不能全怪我们自己,因为我们之所以这么想,很大程度上是因为有人希望我们这么想。

所以,是时候该从“陷阱”里爬出来了。要知道,如果我们思想上的答案是否定式的,那么,行动上就什么也不会发生,这种结果反过来印证了我们否定式答案的“正确”,循环往复,我们就一直这样地深以为然下去;但如果我们的思维是开放式的甚至是肯定式的,我们就会去行动,只要有行动,就有成功的可能。

李嘉诚从塑料厂起步,用半个世纪的时间登上了华人财富巅峰,同时也以华人身份跻身世界望族行列。不管怎么说,从社会和民族长远发展看,多几个李嘉诚总比满地都是中石油和工商银行强。

况且,相比政界和学界,商界有更明晰的规则、更公平的环境,更容易出人头地,而且奋斗成果更容易传给下一代,从而成为家业。

所以,缔造一间伟大的公司,就是缔造一份伟大的家业。

但在中国做一家伟大的公司谈何容易?政府那双越来越孔武有力的铁手已经令人心烦意乱了,那些看不见的庞然大物——把持国有资产的政治世家——更让人毛骨悚然。

而化解恐惧的捷径就是让自己也变得令人恐惧。所以,不知何时起,他们更羡慕李嘉诚的政治资源,自己也成了一手玩市场资源、一手玩政治资源的“市场政治家”。

但玩火者终会引火烧身,所以,我们是否更应该主动学习李嘉诚市场化的一面。只有勤奋、守信、担当以及爱等等美德可以帮助我们穿越百千年风云。我相信,不管是谁,只要认同这一点,放弃否定思维,付诸行动,他和家族的未来就会更美好。 

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